Recruiting Agent
Dalla candidatura alla revisione HR
Le candidature arrivano sulla ricerca e la piattaforma ne prepara un primo report. HR invita le persone che le interessano alla prova e al colloquio virtuale, poi condivide i profili con i responsabili, che fissano il colloquio, prendono nota e inviano la valutazione a HR.
Full Stack Developer
I candidati arrivano dall'agenzia o da altri canali. La ricerca non è pubblicata: chi inviti a test e colloquio entra dal link che riceve.
Giulia Bianchi
In lineaCondividi il profilo di Giulia
Il responsabile riceve un'email con il link. In piattaforma vede solo i profili che gli condividi tu.
Il report completo gli compare in ogni caso dopo che ha inviato la sua valutazione.
Giulia Bianchi
Profilo
Esperienze
Formazione
Competenze
Lingue
Traccia per il colloquio
Una domanda per ciascun requisito ancora da verificare di persona.
Fissa il colloquio con Giulia
Giulia riceve questa email con l'invito di calendario. Tu la ricevi in copia.
La tua valutazione di Giulia Bianchi
Colloquio del 14 ottobre · Full Stack Developer. Prendi nota durante il colloquio e invia la valutazione a HR quando hai finito.
Sviluppo di applicazioni web complete
In traccia: «Mi racconti l'ultimo progetto che ha portato dallo sviluppo al rilascio.»
Integrazione con sistemi esterni tramite API
In traccia: «Quale integrazione le ha dato più difficoltà, e come l'ha risolta?»
Autonomia sul progetto con il cliente
In traccia: «Racconti un progetto in cui il cliente ha cambiato richiesta a lavori avviati.»
Impressione complessiva
La tua valutazione di Giulia Bianchi
Colloquio del 14 ottobre · Full Stack Developer. Prendi nota durante il colloquio e invia la valutazione a HR quando hai finito.
Scrivi durante o dopo il colloquio quello che ritieni utile per HR.
Giulia Bianchi
In lineaRequisiti: report e colloquio a confronto
Due letture indipendenti. Dove non coincidono, il punto è segnalato.
| Requisito | Report PacerCV, test e colloquio virtuale | Marco FerriColloquio del 14 ottobre |
|---|---|---|
| Sviluppo di applicazioni web complete | Riscontrato | RiscontratoHa seguito tre rilasci completi, compresa la messa in produzione per il cliente. |
| Integrazione con sistemi esterni tramite APILetture diverse | Riscontrato | ParzialeEsperienza solida su API REST e code di messaggi, nessuna su GraphQL. |
| Autonomia sul progetto con il clienteLetture diverse | Parziale | RiscontratoHa gestito da sola una modifica chiesta dal cliente a sviluppo avviato. |
| Lavoro in squadra con hardware e installazione | Riscontrato | Non emerso |
| Inglese tecnico scritto | Riscontrato | Non emerso |
Impressione di Marco Ferri
Concreta, porta esempi precisi. Sull'integrazione con sistemi esterni servirà un periodo di affiancamento.
Andrebbe avantiStato della candidatura
Aggiornalo per tenere traccia di dove si trova Giulia nella selezione.
HR vede in un'unica lista i candidati arrivati dall'agenzia, con lo stato di ciascuno. La ricerca non è pubblicata.
Schermate dimostrative con dati di esempio. Si passa da una all'altra dai pulsanti qui sopra, oppure dal pulsante principale dentro ogni schermata.
Skill Mapping
Dal ruolo alle competenze attuali
Un'intervista con chi ricopre il ruolo diventa una bozza di scheda. Dalla scheda nascono una prova pratica e un'intervista sulle competenze scelte dall'azienda, e da queste la valutazione delle competenze attuali di ciascuna persona.
Digital Project Manager
Bozza · da validareScheda costruita da un'intervista sul ruolo e dal profilo di riferimento INAPP.
Dall'intervista sul ruolo
Con chi ricopre il ruolo · 25 minuti · a voce
Scopo del ruolo
Porta il progetto dal contratto al rilascio, nei tempi concordati con il cliente. Durante i lavori è il riferimento unico del cliente: traduce le sue richieste in attività per il team, tiene allineati design e sviluppo, e decide le priorità quando il piano cambia.
Responsabilità principali
Competenze attese
Il controllo di costi e scostamenti è previsto dal riferimento INAPP, ma nell'intervista non è emerso.
Prova pratica
Generata dalla scheda ruoloUn caso di lavoro costruito sulle competenze attese del ruolo. Si svolge online, in circa 45 minuti.
Il caso
Quello che legge chi svolge la prova.
Sei responsabile del progetto per il portale clienti di un'azienda di servizi. A tre settimane dal rilascio il cliente chiede di aggiungere l'accesso da app mobile, sulle API già in produzione. Hai due sviluppatori disponibili e uno di loro è già assegnato a un altro progetto.
Materiali allegati
Cosa ti chiediamo
Per ogni competenza la piattaforma genera una valutazione, con i passaggi della prova che la sostengono.
Andrea Rinaldi
Generata da prova e intervistaCompetenze attese e attuali
Il livello atteso viene dalla scheda ruolo. Quello attuale è la valutazione generata dalla prova pratica e dall'intervista.
| Competenza | Atteso | Attuale | Su che cosa si basa |
|---|---|---|---|
| Lettura di architetture e specifiche tecniche | Intermedio | Intermedio | Nella prova individua il limite di autenticazione delle API e propone un accesso separato per l'app mobile.Prova pratica · richiesta 1 |
| Pianificazione e controllo di progetto | Avanzato | Avanzato | Ridistribuisce le attività sulle tre settimane senza spostare la data di rilascio e indica il margine che resta.Prova pratica · richiesta 2 |
| Gestione del cliente | Avanzato | Intermedio | La risposta al cliente accetta la richiesta senza chiarire l'effetto su tempi e costi. Nell'intervista racconta però di aver fatto approvare il prezzo di una modifica.Prova pratica · richiesta 3 · intervista |
| Coordinamento del team di sviluppo | Intermedio | Non rilevata | Non inclusa nella prova. Si può rilevare con una nuova prova. |
Dall'intervista sul ruolo nasce la bozza di scheda. Ogni voce dice da dove viene, e i punti da chiarire restano in evidenza.
Schermate dimostrative con dati di esempio. Il contenuto tecnico della prova è indicativo.
Pacer Advisory Srl · pacer-job.com